Résumé :
Si créer une entreprise est une chose, être confronté e à sa défaillance en est une autre. L’objectif de cet article est de comprendre comment les dirigeant es de TPE y font face en s’intéressant en particulier à celles et ceux qui font une demande de redressement judiciaire auprès du tribunal de commerce. Notre démarche est double : il s’agit d’analyser les manières de plaider sa cause du côté des dirigeant es, et d’interroger les réceptions de ces défenses du côté des juges. À partir d’une enquête articulant dispositifs qualitatifs et quantitatifs, nous montrons que l’ouverture d’un redressement judiciaire n’est pas seulement une affaire de chiffres mais requiert aussi la performance de certaines soft skills lors de l’audience. Il en ressort des jugements distinguant des « bon nes » et des « mauvais es » dirigeant es de TPE.
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