À partir d’une enquête menée en région Rhône-Alpes, l’article montre comment évoluent les relations de contrôle croisées entre opérateurs associatifs et autorités publiques dans le secteur du handicap. À des relations marquées par les connaissances personnelles et l’autorégulation succèdent – au gré de l’affirmation des dirigeants salariés dans les associations et des recompositions de l’action publique – des modalités de contrôle à distance. Cette forme de contrôle stabilise la polarisation du secteur entre grandes et petites associations et fait évoluer les relations sociales, qui s’intensifient et se diversifient tout en étant plus impersonnelles et détachées de préoccupations militantes.

En savoir plus : article disponible en ligne via CAIRN (accès authentifié)